Osman Arolat – Örgütsel karakterler: Yağcılar

Geçen hafta ihtirasları kapasitelerini geçen ve bu nedenle oturdukları koltuğun işini değil başka koltukların işini yapmaya uğraşan yönetici tiplerinden iki tanesini anlatmıştım.

Birkaç okurum hemen tanımışlar. Bu ihtirasların kapasiteleri aşması konusuna dikkat etmek gerekir. Eğer yönetici olacaksanız ‘Kişi kendini bilmek gibi irfan olamaz’ deyişini kendini şirket yardım başvurularını değerlendirme uzmanı olarak görenler konusunu işlerken (Dünya 4 Temmuz 2012) başlık olarak kullanmıştım.

Yazının devamı için TIKLAYINIZ. (Dünya Gazetesi)

Yorumunuzla Bu Yazıya Katkıda Bulunun

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir